يبدأ العصر التالي لمساعد المنزل الآن

كيف يمكنك حل مشكلة تطوير منصة منزلية ذكية شهيرة ملتزمة بالمثل مفتوحة المصدر ومفتوحة المعايير إلى شيء أكبر يظل وفياً لتلك المثل العليا؟ قمت بإنشاء الأساس. على الأقل، هذا هو النهج الذي اختاره مؤسس Home Assistant Paulus Schoutsen.

أعلنت شركة Home Assistant هذا الأسبوع أنها أصبحت الآن جزءًا من مؤسسة Open Home Foundation. ستمتلك المنظمة غير الربحية التي تم تشكيلها حديثًا وتحكم جميع Home Assistant والكيانات المرتبطة بها. يعمل كل من منشئيها وأعضاء مجلس إدارتها الافتتاحيين – Schoutsen، وGuy Sie، وPascal Vizeli، وJ. Nick Koston – على Home Assistant، وليس لدى المؤسسة أي أعضاء آخرين حتى الآن.

وفي بيان صحفي، ذكرت المؤسسة أن هدفها هو “محاربة رأسمالية المراقبة، وتوفير موازنة لتأثير شركات التكنولوجيا الكبرى، في المنزل الذكي – من خلال التركيز على الخصوصية والاختيار والاستدامة لمستخدمي المنازل الذكية”.

يختلف Home Assistant، وهو منصة منزلية ذكية مفتوحة المصدر مبنية على المجتمع، عن منافسيه الرئيسيين في مجال التكنولوجيا الكبيرة – مثل Amazon Alexa وGoogle Home، لأنه يقدم أربعة أشياء في وقت واحد: التحكم المحلي في منزلك الذكي الذي يمكن أن يكون أسرع وأسهل. أكثر موثوقية من السحابة: التحكم في جميع بياناتك والوصول إليها؛ التوافق مع كل الأجهزة المتصلة تقريبًا — بغض النظر عن البروتوكول أو الشركة المصنعة؛ والقدرة على جعلهم يعملون معًا. في حين أن العديد من المنافسين يقدمون بعضًا من هذه الأشياء، فإن القليل منهم يقدمون كل شيء.

يُعرف Home Assistant بقوته ومرونته التي لا مثيل لها، ولكنه حتى الآن يواجه صعوبات في الوصول إلى مستخدم المنزل الذكي السائد. يمكن أن يتمتع Home Assistant بمنحنى تعليمي حاد، خاصة عند مقارنته بالبساطة النسبية لمنصة مثل Alexa أو Apple Home. يمكن أن تكون الأجهزة المدمجة معقدة، ولدى واجهة المستخدم مجال كبير للتحسين، ويمكن أن تفشل عمليات التكامل أو تفشل.

يقول شوتسن: “إن Home Assistant ليس أول منصة منزلية ذكية لأحد”. “عندما يتفوق الأشخاص على أنظمتهم الحالية ويريدون مزيدًا من التحكم المتقدم، عندها يلجأون إلى Home Assistant.” لكنه يرى أن المنصة عند نقطة تحول.

مع وصول معيار المنزل الذكي المدعوم من الصناعة Matter (الذي يشارك فيه Home Assistant بشكل كبير)، أصبح اعتماد المنزل الذكي في الاتجاه السائد. يريد Home Assistant الاستمرار في السباحة جنبًا إلى جنب مع Apple وAmazon وSamsung وGoogle، والتي كانت تتنافس معها جميعًا في المنزل الذكي منذ ما يقرب من عقد من الزمن. يقول شوتسن إن شركة Home Assistant لم تقبل قط المستثمرين، ويرى أن المؤسسة هي أفضل طريقة للنمو.

حددت شركة Schoutsen خريطة الطريق المستقبلية للمنصة في عرضها السنوي لحالة المنزل المفتوح يوم السبت 20 أبريل. وقال في مقابلة قبل البث المباشر الحافة حول بعض التغييرات الأكبر المخطط لها لـ Home Assistant بعد هذا الانتقال:

• سيتم بيع مركز المنزل الذكي Home Assistant Green على أمازون هذا العام، وهي المرة الأولى التي تبيع فيها المنظمة مباشرة للمستهلكين. سيتبع ذلك خط جديد من أجهزة الدونجل Home Assistant Connect لـ Thread / Zigbee و Z-Wave. تعمل هذه على توصيل المركز بالأدوات الذكية التي تستخدم تلك البروتوكولات (وسوف تحل محل ال دونجل SkyConnect).
• ويتوسع برنامج Home Assistant Works With، الذي يقدم شهادات للمنتجات التي تعمل مع النظام الأساسي. ومن بين الشركاء الجدد Aqara وUltraloq وJasco.
• من المقرر إطلاق جهاز جديد للتحكم الصوتي في Home Assistant يقوم بتشغيل المساعد الصوتي المنزلي الذكي المحلي الخاص بـ Home Assistant في نهاية العام.
• يعمل Home Assistant مع Nvidia لدمج نموذج الذكاء الاصطناعي المحلي في منصة التشغيل الآلي للمنزل.
• تبحث المنصة عن طرق لتحسين واجهة المستخدم الخاصة بها لتسهيل استخدام Home Assistant على كل فرد في المنزل. يطلق على هذا اسم “عامل الموافقة على المنزل”، وهو شكل مختلف من عامل موافقة الزوجة أو الزوج الذي يشمل كل فرد في المنزل.

(انظر الشريط الجانبي لمعرفة المزيد حول هذه الأمور.)

الهدف الجماعي لكل هذه الجهود هو نقل Home Assistant نحو أن يصبح خيارًا أكثر انتشارًا خارج الصندوق لمستخدمي المنازل الذكية. يقول شوتسن: “نريد أن نصبح علامة تجارية استهلاكية”. “يجب أن تكون قادرًا على الدخول إلى متجر Home Depot والقول: “أنا أهتم بخصوصيتي؛ هذا هو مركز المنزل الذكي الذي أحتاجه.”

ستدعو المؤسسة أيضًا إلى تطوير منتجات منزلية ذكية “أفضل”، كما يقول شوتسن، “الأجهزة ذات واجهات برمجة التطبيقات المحلية والتي تم تصميمها بشكل مستدام. لأنه يجب أن تكون هناك منتجات متوافقة مع Home Assistant يمكنك الوثوق بها.

يرى Schoutsen، الذي بدأ Home Assistant في عام 2013 مع جسر الإضاءة الذكي Philips Hue، ونص Python، ومهمة التحكم في الأضواء بالطريقة التي يريدها، أن الأساس ضروري لحماية Home Assistant والمضي قدمًا به. “أريد أن أوضح ما هي نوايانا للعالم: أننا مدفوعون بهدف أسمى من المال. ويقول: “وأننا لسنا للبيع”. يوفر هيكل الملكية الجديد منصة أقوى للنمو. ويقول: “إنه يمنحنا وسيلة للناس ليأخذونا على محمل الجد، لمساعدتنا في الوصول إلى جمهور أكبر”.

حتى الآن، كانت الطريقة غير الرسمية التي يعمل بها Home Assistant مربكة للشركات التي تتطلع إلى الشراكة مع المنصة، كما يقول شوتسن. أدى إطلاق شركة Nabu Casa الربحية قبل خمس سنوات إلى توفير تدفق إيرادات لـ Home Assistant من خلال خدمة سحابية اختيارية تدعم الآن 33 موظفًا بدوام كامل.

المؤسسة، التي تم إنشاؤها الشهر الماضي باسم Verein (“جمعية”) في سويسرا، تفصل رسميًا نابو كاسا عن Home Assistant. ستمتلك المؤسسة جميع المشاريع والمعايير وبرامج التشغيل والمكتبات مفتوحة المصدر المرتبطة بـ Home Assistant، إلى جانب ESPHome وZigPy وWyoming.

ستستمر Nabu Casa ككيان ربحي يدير السحابة ويبيع أجهزة Home Assistant وستعمل كشريك تجاري للمؤسسة. يقول باسكال فيزيلي، المؤسس المشارك لـ Nabu Casa، وعضو مجلس إدارة المؤسسة: “لا يمكن للتمويل والدعم أن يتدفق إلا في اتجاه واحد – من Nabu Casa، وأي شركاء مستقبليين، إلى مؤسسة Open Home Foundation ومشاريعها”.

كما أنه يحمي Home Assistant من البيع. وأوضح شوتسن أن القانون السويسري يحظر على أعضاء منظمة Verein غير الربحية الاستفادة منه الحافة. ويقول: “تنص مقالاتنا على أنه لن يكون هناك توزيع مباشر على الأعضاء مقابل الأنشطة التي يتم أداؤها لصالح الجمعية أو كأي شكل آخر من أشكال المكافأة من أي نوع”. وبالمثل، يقول إن المؤسسة لا يمكن أن تحصل على دخل إلا من رسوم العضوية والتبرعات وبرامج الترخيص ومساهمات الشركاء.

ومع ذلك، قد يكون مستخدمو Home Assistant حذرين من هذه التغييرات الهيكلية الأكبر. الحافة سأل شوتسن كيف يمكنه تهدئة أي مخاوف من أن هذا سيؤثر سلبًا على المستخدمين الحاليين. من الصعب عدم رسم أوجه تشابه مع تحول SmartThings لتصبح منصة أكثر “ملاءمة للمستهلك” بعد شرائها من قبل شركة Samsung.

وقال: “إننا نقوم باستمرار بهذا التوازن بين سهولة الاستخدام والميزات المتقدمة، ولا أعرف كيف سنواصل تحقيق التوازن في هذا الأمر”. “لكن لا يمكننا أن ننسى مستخدمي الطاقة لدينا. المنصة مفتوحة؛ ربما في مرحلة ما، قد يكون هناك انقسام حيث لدينا واجهة المستخدم الأساسية وواجهة المستخدم المتقدمة؛ لا أعرف كيف سيعمل ذلك. ولكن نظرًا لأننا منفتحون، ولأن بياناتنا يمكن الوصول إليها، فهم جميعًا جزء من المجتمع، حتى لو لم يستخدموا أدواتنا المحددة التي نبنيها.

كما أنه حذر أيضًا من دخول الجانب التجاري للمنزل الذكي مع إدراك ضرورته لتطوير Home Assistant. يقول: “علينا أن نكون حذرين للغاية عند الانتقال إلى هذا الفضاء”. “إن التحدي الذي يواجه الأشخاص المشاركين في الشراكة هو أنهم يركزون بشكل كبير على الأعمال. وهذه ليست الطريقة التي نعمل بها.”

ويأمل أن توفر المؤسسة اللبنات الأساسية اللازمة للنمو مع حماية المعتقدات والقيم الأساسية للمنصة. “أعتقد أنه يمكننا أن نصبح أكبر الآن بعد أن أصبح لدينا نقطة الانطلاق هذه. الأساس هو كيان حقيقي. سوف يأخذنا الناس على محمل الجد أكثر. أعتقد أن الصحافة ستأخذنا على محمل الجد. هناك جمهور أكبر أود الوصول إليه ولا نفعله اليوم.

في حين أن منصات المنزل الذكي السائدة اليوم توفر طرقًا بسيطة ومريحة للتحكم في الأضواء الذكية والأقفال والأدوات الأخرى، فإن عدم الوصول إلى بياناتك والخيارات المحدودة للتحكم المحلي في الأجهزة والاعتماد المفرط لبعض الأنظمة الأساسية على السحابة يمكن أن وضع المستخدم في وضع غير مؤات.

تم تصميم Matter – الذي يهدف إلى توفير التحكم المحلي وقابلية التشغيل البيني عبر جميع الأجهزة والمنصات المنزلية الذكية – لحل بعض هذه المشكلات. لكن المادة ليست منصة؛ ستظل بحاجة إلى استخدام تطبيق على هاتفك أو جهاز الكمبيوتر للتحكم في منزلك. يريد Home Assistant أن يكون هذا التطبيق.

هل يمكن أن تتحرك بسرعة كافية؟ هناك طريق طويل بين تكوين الأساس وتعبئة Home Depots بمحاور وأدوات Home Assistant التي تتعهد بالولاء لـ Home Assistant. في غضون ذلك، توفر Matter أيضًا منصات أخرى – مثل Aqara وHomey وHubitat – الأدوات اللازمة للتوسع والنمو لتصبح بدائل أكثر قابلية للتطبيق للتكنولوجيا الكبيرة في المنزل الذكي. سيكون من المثير للاهتمام معرفة أين سيهبط كل شيء.