تقوم أمازون بإنهاء بعض برامج DEI الخاصة بها

وبينما نتجه نحو نهاية العام، أود أن أقدم تحديثًا آخر حول العمل الذي قمنا به فيما يتعلق بالتمثيل والشمول.

باعتبارنا شركة عالمية كبيرة تعمل في بلدان وصناعات مختلفة، فإننا نخدم مئات الملايين من العملاء من مجموعة متنوعة من الخلفيات والمجتمعات المتنوعة عالميًا. ولخدمتهم بشكل فعال، نحتاج إلى ملايين الموظفين والشركاء الذين يعكسون عملائنا ومجتمعاتنا. نحن نسعى جاهدين لنكون ممثلين لهؤلاء العملاء ونبني ثقافة شاملة للجميع.

في السنوات القليلة الماضية، اتخذنا نهجًا جديدًا، حيث قمنا بمراجعة مئات البرامج في جميع أنحاء الشركة، باستخدام العلم لتقييم فعاليتها وتأثيرها وعائد الاستثمار – وتحديد البرامج التي نعتقد أنها يجب أن تستمر. كل واحد من هذه يعالج تفاوتًا محددًا، وهو مصمم لينتهي عند إزالة هذا التفاوت. وبالتوازي، عملنا على توحيد مجموعات الموظفين معًا تحت مظلة واحدة، وبناء برامج مفتوحة للجميع. وبدلاً من تكليف المجموعات الفردية ببناء البرامج، فإننا نركز على البرامج ذات النتائج المثبتة ــ ونهدف أيضاً إلى تعزيز ثقافة أكثر شمولاً حقاً. يمكنك قراءة المزيد حول هذا الأمر على صفحة “معًا في Amazon” الخاصة بنا من الألف إلى الياء.

وهذا النهج – حيث نبتعد عن البرامج التي كانت منفصلة عن عملياتنا الحالية، وبدلاً من ذلك ندمج عملنا في العمليات الحالية حتى تصبح مستدامة – هو التطور إلى “مدمج” و”مولود شامل” بدلاً من “مثبت”. ” وكجزء من هذا التطور، قمنا بتقليص البرامج والمواد القديمة، ونهدف إلى إكمال ذلك بحلول نهاية عام 2024. ونعلم أيضًا أنه سيكون هناك دائمًا أفراد أو فرق تواصل القيام بأشياء حسنة النية لا تتماشى مع نهجنا على مستوى الشركة، وقد لا نرى ذلك دائمًا على الفور. لكننا سنستمر في ذلك.

سنستمر في مشاركة التحديثات المستمرة، ونقدر عملك الجاد في دفع هذا التقدم. نحن نؤمن بأن هذا عمل مهم، لذلك سنواصل الاستثمار في البرامج التي تساعدنا على عكس تلك الجماهير، ومساعدة الموظفين على النمو والازدهار والتواصل، وسنظل ملتزمين بتقديم تجارب شاملة للعملاء والموظفين والمجتمعات حول العالم.